10月19日，楚天公司在北河管理所组织召开了2016年第四次经营工作调度会。公司总经理王南军出席会议并作重要讲话，纪委书记俞礼海主持会议并作明确要求，总会计师陈敏，副总经理汪勇、侯往、阮一恒，工会主席杨新宇等出席会议。
    王南军分析了前三季度经营工作情况，指出了目前存在的困难和问题，部署了第四季度工作任务。他要求，全年的经营目标任务必须硬结账、结硬账，各单位要调整措施、奋力冲刺，确保完成经营目标任务。一是要主动加压，收入指标必须完成；二是要提前谋划，并购重组必须落地；三是要奋力作为，投资项目必须推进；四是要敢于担当，企业改革必须深化；五是要认真履责，重点工作必须保障。同时，王南军对参会人员提出三点期望，要珍惜楚天这个平台，珍惜岗位，调整好心态；要与时俱进，加强学习，适应新常态；要履职尽责，勇于担当，提高执行力。
    俞礼海要求，要对照目标任务，找好定位；要更新思想观念，尽职尽责；要深化改革，培育现代化企业文化。
    会议还传达学习了省交投集团公司第三季度经营工作会议精神，通报了今年前三季度收费运营和经营工作完成情况，部署了2016-2017年冬季防冻防滑安全保畅工作。公司各部门、基层站所、项目部负责人及子公司班子成员参加会议。

会议现场

总经理王南军发表讲话